Projektų valdymo praktiniai pagrindai (2 dienos)

Praktiškai pritaikomos gerosios projektų valdymo praktikos

Projektų valdymo praktiniai pagrindai – geriausios projektų valdymo praktikos paremtos, pasauliniais projektų valdymo standartais The PMBOK® Guide 6th. ed. ir PRINCE2.

Vienintelė Lietuvoje projektų valdymo mokymų programa, vedama dviejų ilgametę patirtį turinčių sertifikuotų lektorių.

Datos: 2024 m. birželio 6-7 d.

Kaina:
389 EUR (Reguliari kaina)

Praktiškai pritaikomos gerosios projektų valdymo praktikos

Projektų valdymo praktiniai pagrindai – geriausios projektų valdymo praktikos paremtos, pasauliniais projektų valdymo standartais The PMBOK® Guide 6th. ed. ir PRINCE2.

Vienintelė Lietuvoje projektų valdymo mokymų programa, vedama dviejų ilgametę patirtį turinčių sertifikuotų lektorių.

Datos: 2024 m. birželio 6-7 d.

Kaina:
389 EUR (Reguliari kaina)

Projektų valdymo mokymai praktikams - Jūsų puiki investicija į save ir Jūsų organizacijos projektų valdymo vystymą.

Mūsų unikali mokymų programa paruošta pagal atrinktas The PMBOK® Guide ir PRINCE2® metodo gerąsias projektų valdymo praktikas

Mokymų metu Jums suteiksime šias vertes:

VERTĖ Nr 1. Įgysite praktines projektų valdymo inicijavimo, planavimo, kontrolės ir uždarymo žinias;
VERTĖ Nr 2 Gausite įkvėpimą, kaip užtikrinti organizacijos tikslų pasiekimą per efektyvų projektų valdymą
VERTĖ Nr 3 Gausite projektų valdymo šablonų rinkinį, kurį galėsite taikyti savo projektų valdymo darbuose

Mes siekiame, kad Jūsų projektų vadybos supratimas būtų sustiprintas pasaulyje pripažintomis ir praktikoje veikiančiomis projektų valdymo žiniomis, įrankiais ir priemonėmis. Mokymų kokybę užtikriname aukštai lektoriams keliamais reikalavimais, audituota mokymų medžiaga, partnerystėmis su didžiausiomis pasaulyje projektų valdymo organizacijomis.

Mokymų temos

ĮVADAS

Projektų savybės.
Projektų vadybos metodologijų/
standartų palyginimas
Projekto procesai ir gerosios vadybos praktikos

INICIJAVIMAS

Projekto inicijavimo procesų rezultatai
Projekto verslo planas
Projekto tikslai
Projekto suinteresuotos šalys

PLANAVIMAS

Apimties planavimas ir valdymas
Tvarkarščio planavimas ir valdymas
Biudžeto planavimas ir valdymas
Projekto gairių planas

ĮGYVENDINIMAS/PRIEŽIŪRA

Projekto savininko rolė
Standartizuota projektų priežiūra
Pokyčių valdymas

KOMANDA/RIZIKOS

Komandos lyderystė
Komandos motyvacija ir darbų valdymas
Rizikų valdymo gerosios praktikos

UŽBAIGIMAS/VYSTYMAS

Projekto užbaigimas
Projektų valdymo vystymas

Project pro – stipriausi projektų valdymo lektoriai Lietuvoje jūsų paslaugoms (Turime PMP ir PRINCE2 bei kitas akreditacijas)

PROFESIONALAUS PROJEKTŲ VALDYMO VERTĖ, kurią sukuria efektyviai dirbantys profesionalūs projektų valdymo specialistai jau ne kartą pasaulyje buvo ištirta, patvirtinta įvairiose verslo šakose ir pateikta tokiuose leidiniuose kaip PMI "PULSE of the Profession"

47%

daugiau naudos akcininkams gali pasiekti kokybiškai organizuotas projektų valdymas (pagal tarptautinius tyrimus)

90%

organizacijų tiki, kad sėkmė projektuose pasiekiama per techninių, verslo, strategijos ir lyderystės kompetencijų ugdymą mokymuose

71%

organizacijų, kaip didžiausią sėkmės garantą, laiko projektų vadovų lyderystės gebėjimus, pritaikant įgytoms techninėms projektų valdymo žinioms

2 karto

dažniau profesionalūs projektų vadovai pasiekia nustatytus projektų tikslus, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

13 kartų

profesionalūs projektų vadovai sumažina riziką neefektyviai išleisti pinigus projektuose, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

Mokymuose teorija derinama su praktika

Pasauliniu mastu pasitvirtinusios gerosios The PMBOK® Guide ir PRINCE2 metodologijų praktikos
Supratimas apie PMBOK® Guide procesus ir jų taikymą
Realių projektinių atvejų ir situacijų analizė
Komandiniai žaidimai
Susipažinimas su geriausių pasaulinių praktikų, tokių kaip Agile, Business Case, Benefits Management, Phase-gate aptarimas

Mokymuose dalyviams bus suteikta

Project pro aukštos kokybės mokymai
Project pro kokybiškai mokymų medžiaga
Projektinių dokumentų šablonai

Pagrindiniai seminaro rezultatai

Suteikti klausytojui išsamų supratimą apie projektų valdymą ir jo teikiamą naudą organizacijai
Užtvirtinti esminius projektų valdymo procesus ir technikas
Parodyti projektų valdymo praktinį pritaikomumą projektinėje veikloje
Suteikti praktiškai vertingas projektų valdymo žinias, kurias galima būtų taikyti iš karto po mokymų
Asmeninės konsultacijos projektų valdymo bei profesinio tobulėjimo klausimais
Supažindinti su projektų ir portfelių valdymo IT sistemomis

Atsiliepimai

Mokymo programos ekspertai

Karolis Mickevičius – Mėgelaitis

Karolis Mickevičius-Mėgelaitis yra PROJECT PRO lektorius, ProjektuKursai.lt įkūrėjas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto lektorius, projektų vadovas, dėstytojas, konsultantas, YoungCrew Lietuva valdybos narys, buvęs Lietuvos projektų vadybos asociacijos (LPVA) valdybos narys, pirmojo projektų vadybos terminų žodyno bendraautorius. Karolis įgijo universalios patirties dirbdamas įvairaus tipo projektuose: IT, bankininkystės, rinkodaros, organizaciniuose, socialiniuose. Domisi ne tik praktine projektų valdymo puse, bet kartu dirba prie teorinių bei mokslinių projektų vadybos aspektų. Karolis yra sertifikuotas Projektų vadybos profesionalas (PMP)®, Scrum profesionalas (CSP)®, Scrum meistras (CSM)®, Scrum produkto savininkas (CSPO)®, Agile projektų lyderis (CAL)®, Agile praktikas (The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®), ICAgile profesionalas (ICP)®, PMO praktikas (PMO-CP)®, oficialus Microsoft dėstytojas (MCT)® bei Microsoft Project ir Project Server profesionalas (MCTS)®, (MCITP)®, sertifikuotas CompTIA Project+®, DSDM®, ITIL®, Points of You® specialistas.

Artūras Bučinskas

Artūras Bučinskas yra PROJECT PRO lektorius. Jis yra sertifikuotas projektų valdymo srities ekspertas turintis PMP®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Approved Trainer su projektų valdymu susijusius sertifikatus. Artūras yra vienintelis Lietuvoje lietuviškai kalbantis akredituotas PRINCE2 lektorius. Artūras yra dirbęs tarptautinės projektų valdymo tarnybos vadovo, portfelio vadovo, projekto vadovo pareigose. Turi patirties energetikos, telekomunikacijų, Informacinių technologijų, bankininkystės sektoriuose. Nuo 2013 metų Artūras dėsto projektų valdymą įmonėms, Vilniaus Universiteto Verslo mokyklos studentams, sertifikuotis besiruošiantiems projektų vadovams.