The Project Management Professional (PMP)®

NUOTOLINIAI MOKYMAI - PMI patvirtinta profesinė Sertifikavimosi Pasiruošimo Programa

Project Management Professional (PMP)® – populiariausia pasaulyje projektų valdymo srities sertifikacija.

Vienintelė Lietuvoje PMI patvirtinta 5 dienų PMP® profesinė Sertifikavimosi Pasiruošimo Programa, vedama ilgametę patirtį turinčių lektorių..

Datos: 2024 m. gruodžio 4, 6, 9, 11 ir 13 d.

Mokymų programos kaina: 1279 EUR.
PMP® egzaminas į kainą neįskaičiuotas.

Oficialūs registruoti PMI mokymai

Sertifikacija paremta naujausiu PMI metodine medžiaga bei standartais

PMP® sertifikacijos nauda yra įvairiapusė: sertifikacija padeda standartizuoti projektų vadovų turimas žinias, sąlygoja vienodo PV žodyno, metodų, įrankių pažinimą ir naudojimą, prisideda prie projektų valdymo kultūros organizacijoje formavimosi, suteikia pranašumą varžantis dėl išorinių projektų. Mūsų unikalioje mokymų programoje bus dirbama su visomis PMI patvirtintomis PMP® egzamino temomis bei papildomomis Greito mokymosi, Egzamino Tips&Tricks bei Agile temomis.

Mokymai skirti su projektais dirbantiems specialistams, projekto vadovams, projekto koordinatoriams, projekto administratoriams, projektų valdymo padalinio vadovams ir asistentams, kitoms pareigybėms, norinčioms pagerinti savo projektų valdymo profesines žinias.

Mokymų temos

1 MODULIS

PMI ir PMP® sertifikacija
The PMBOK® Guide standartas
Fundamentalios žinios
Organizacinė kultūra
Valdysena ir atitiktis

2 MODULIS

Suinteresuotos šalys
Komandos formavimas
Tikslai
Projekto organizavimas
Planavimas

3 MODULIS

Apimtis, laikas
Resursai, biudžetas
Rizikos
Kokybė
Planų integravimas

4 MODULIS

Lyderystė
Komandinė aplinka
Darbų stebėjimas
Komunikacija
Mokymų organizavimas
Konfliktų valdymas

5 MODULIS

Nuolatiniai patobulinimai
Darbų įgyvendinimo skatinimas
Eigos vertinimas
Problemų valdymas
Pokyčių valdymas

6 MODULIS

Projekto uždarymas
Naudų valdymas
Žinių valdymas
PMI® etikos kodeksas
Kurso apžvalga
Patarimai egzamino laikymui

Kodėl verta dalyvauti?

PENKIOS SVARBIAUSIOS PRIEŽASTYS kodėl verta mokytis ir išlaikyti PMP® sertifikatą

PRIPAŽINIMAS – Suteikti nepriklausomas ir patikimas priemones patikrinti žinias ir profesionalią patirtį. Daugiau nei 30 metų PMI yra pasaulyje pripažintas projektų valdymo sertifikavimo lyderis

PRITAIKOMUMAS – PMP® sertifikacija yra nesusijusi su jokia konkrečia verslo sritimi, regionu ar kultūra. PMI sertifikacija bus ištikima Jūsų partnerė karjeros kelyje

KONKURENCINIS PRANAŠUMAS – Sertifikuoti PMP® specialistai organizacijai suteikia konkurencinį pranašumą rinkoje ir užtikrina kokybiškiausią projektų valdymą

PROFESINIS VYSTYMAS – PMP® sertifikacija įtraukia specialistą į nuolatinį profesinį tobulėjimą. Norint prasitęsti sertifikaciją, profesionalas turi ne tik dirbti projektinį darbą, bet toliau tobulinti savo profesines žinias ir kompetencijas

PRAKTIŠKUMAS – Įrodykite savo žinias gaudami PMP® sertifikacija, kuri paruošta remiantis geriausiomis dabartinėmis pasaulinėmis praktikomis, jų tendencijomis, projektų valdymo standartais ir tobulinama atsižvelgiant į nuolatinius tyrimus

Projektų vadovų
TALENTŲ vystymas

Verslas ir viešasis sektorius globaliu mastu susiduria su poreikiu sėkmingai įgyvendinti stategijas su vis mažesniais ištekliais ir todėl profesionali projektų vadyba tampa svarbi nei bet kada ankščiau.

Pasauliniai tyrimai, kurie ir atsispinti PMI Talentų Trikampyje (PMI Talent Triangle™), nustatė tris SVARBIAUSIAS projekto vadovo KOMPETENCIJŲ SRITIS kaip DARBO METODAI, GALIOS ĮGŪDŽIAI ir SUMANUMAS VEIKLOJE. Projekto vadovo šių sričių išmanymas ir gebėjimas integruoti praktikoje lemia efektyvų ir sėkmingą projektų valdymą.

Remiantis PMI’s Pulse of the Profession® globaliais tyrimais, dvi iš trijų organizacijų tvirtina, kad sudėtinga surasti talentingus projektų vadovus su pakankamomis techninėmis projektų valdymo žiniomis.

Tačiau net 96% organizacijjų taip pat įvardina, kad darbo metodų projektų valdyme žinios yra lengviau išmokstamos dalyvaujant mokymuose lyginant su galios įgūdžiais ar sumanumu vykdomoje veikloje. Pastarosios dvi sritys vystomos ir stiprinamos praktikos metu.
Projektų vadovai įgyję PMP® sertifikaciją, savo profesinį tobulėjimą tęsia remiantis PMI Talentų trikampiu.

KODĖL VERTA RINKTIS šiuos mokymus

PMI sukurė A.T.P. (Authorized Training Partner) programą siekdama įkurti aukščiausios pasaulinės kokybės projektų valdymo dėstytojų ir mokymų tiekėjų tinklą. PMI pasauliniai tyrimai rodo, kad virš 80 procentų organizacijų pasitiki A.T.P. programos kokybe ir renkasi oficialius PMI mokymų tiekėjus.

Per keletą pastarųjų metų PMI A.T.P. partnerių mokymus pasaulyje baigė virš 3 milijonų projektų valdymo specialistų iš daugiau nei 80 šalių ir atstovaujančių visas verslo ir privataus sektoriaus šakas.

PMI – pasaulinis autoritetas projektų valdymo bendruomenėje

Project Management Institute (liet. Projektų valdymo institutas) – pasaulyje lyderiaujanti ne pelno siekianti organizacija vienijanti milžiniška 2.9 milijono projektų valdymo ekspertų tinklą, kuriame susitinka projektų, programų, portfelio valdymo žinios ir praktinė patirtis iš viso pasaulio.

Mokymuose teorija derinama su praktika

Testų sprendimas po kiekvienos temos
Klausimų ir atsakymų aptarimas grupėje
Realių projektinių atvejų ir situacijų analizė
Praktiniai pratimai (auditoriniuose mokymuose)
Geriausių pasaulinių praktikų, tokių kaip Agile, Verslo planas, Naudų valdymas, Phase-gate aptarimas

Mokymuose dalyviams bus suteikta

Oficiali PMI mokymų knygą
Bandomųjų klausimų ir atsakymų rinkinys
ProjectPro autorinės skaidrės
The PMBOK® Guide procesų žemėlapiai
Projektinių dokumentų šablonai
Egzaminui reikalingų formulių ir santrumpų sąrašas
PMBOK® Guide gidas ir standartas
Agile Practice Guide gidas
PMP® Exam Prep by Rita Mulcahy pasiruošimo vadovėlis (nr. 1 pasiruošimo knyga pasaulyje)

Mokymų tikslai, uždaviniai ir rezultatai

Paruošti klausytoją PMP® egzamino laikymui
Užtvirtinti projektų valdymo procesus ir technikas pagal The PMBOK® Guide standartą
Parodyti The PMBOK® Guide gido ir standarto pritaikomumą praktinėje projektų valdymo veikloje
Supažindinti su projektų, programų ir portfelių valdymo IT sistemomis
Pagilinti turimas profesines projektų valdymo žinias tam, kad būtų pagerinta esamo ar būsimo darbo projektuose kokybė

Atsiliepimai

Mokymo programos ekspertas

Karolis Mickevičius – Mėgelaitis

Karolis Mickevičius-Mėgelaitis yra PROJECT PRO lektorius, ProjektuKursai.lt įkūrėjas, Vilniaus universiteto Verslo mokyklos lektorius, projektų vadovas, dėstytojas, konsultantas, buvęs Lietuvos projektų vadybos asociacijos (LPVA) valdybos narys, pirmojo projektų vadybos terminų žodyno bendraautorius. Karolis įgijo universalios patirties dirbdamas įvairaus tipo projektuose: IT, bankininkystės, rinkodaros, organizaciniuose, socialiniuose. Domisi ne tik praktine projektų valdymo puse, bet kartu dirba prie teorinių bei mokslinių projektų vadybos aspektų. Karolis yra sertifikuotas Projektų vadybos profesionalas (PMP)®, Scrum profesionalas (CSP)®, Scrum meistras (CSM)®, Scrum produkto savininkas (CSPO)®, Agile projektų lyderis (CAL)®, Agile praktikas (The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®), ICAgile profesionalas (ICP)®, PMO praktikas (PMO-CP)®, oficialus Microsoft dėstytojas (MCT)® bei Microsoft Project ir Project Server profesionalas (MCTS)®, (MCITP)®, sertifikuotas CompTIA Project+®, DSDM®, ITIL®, Points of You® specialistas.