Nuotoliniai projektų valdymo praktiniai pagrindai (2 dienos)

Praktiškai pritaikomos gerosios projektų valdymo praktikos

Karolis

Lektorius - Karolis Mickevičius - Mėgelaitis

Arturas

Lektorius - Artūras Bučinskas

Projektų valdymo praktiniai pagrindai – geriausios projektų valdymo praktikos paremtos, pasauliniais projektų valdymo standartais The PMBOK® Guide 6th. ed. ir PRINCE2.

Vienintelė Lietuvoje projektų valdymo mokymų programa, vedama dviejų ilgametę patirtį turinčių sertifikuotų lektorių.

Datos: 2023 m. gegužės 25-26 d. (Nuotoliniai mokymai)


Kaina:
389 EUR (Reguliari kaina)
REGISTRACIJA - info@projectpro.lt

Projektų valdymo mokymai praktikams - Jūsų puiki investicija į save ir Jūsų organizacijos projektų valdymo vystymą.

Mūsų unikali mokymų programa paruošta pagal atrinktas The PMBOK® Guide ir PRINCE2® metodo gerąsias projektų valdymo praktikas


Mokymų metu Jums suteiksime šias vertes:

  • VERTĖ Nr 1. Įgysite praktines projektų valdymo inicijavimo, planavimo, kontrolės ir uždarymo žinias;
  • VERTĖ Nr 2 Gausite įkvėpimą, kaip užtikrinti organizacijos tikslų pasiekimą per efektyvų projektų valdymą
  • VERTĖ Nr 3 Gausite projektų valdymo šablonų rinkinį, kurį galėsite taikyti savo projektų valdymo darbuose

    Mes siekiame, kad Jūsų projektų vadybos supratimas būtų sustiprintas pasaulyje pripažintomis ir praktikoje veikiančiomis projektų valdymo žiniomis, įrankiais ir priemonėmis. Mokymų kokybę užtikriname aukštai lektoriams keliamais reikalavimais, audituota mokymų medžiaga, partnerystėmis su didžiausiomis pasaulyje projektų valdymo organizacijomis.

    • Mokymų

    temos

    ĮVADAS

  • Projektų savybės.
  • Projektų vadybos metodologijų/standartų palyginimas
  • Projekto procesai ir gerosios vadybos praktikos

    • INICIJAVIMAS

  • Projekto inicijavimo procesų rezultatai
  • Projekto verslo planas
  • Projekto tikslai
  • Projekto suinteresuotos šalys

    • PLANAVIMAS

  • Apimties planavimas ir valdymas
  • Tvarkarščio planavimas ir valdymas
  • Biudžeto planavimas ir valdymas
  • Projekto gairių planas

    • ĮGYVENDINIMAS/PRIEŽIŪRA

  • Projekto savininko rolė
  • Standartizuota projektų priežiūra
  • Pokyčių valdymas

    • KOMANDA/RIZIKOS

  • Komandos lyderystė
  • Komandos motyvacija ir darbų valdymas
  • Rizikų valdymo gerosios praktikos

    • UŽBAIGIMAS/VYSTYMAS

  • Projekto užbaigimas
  • Projektų valdymo vystymas
    • parallax background

    Project pro - stipriausi projektų valdymo lektoriai Lietuvoje jūsų paslaugoms (Turime PMP ir PRINCE2 bei kitas akreditacijas)

    PROFESIONALAUS PROJEKTŲ VALDYMO VERTĖ, kurią sukuria efektyviai dirbantys profesionalūs projektų valdymo specialistai jau ne kartą pasaulyje buvo ištirta, patvirtinta įvairiose verslo šakose ir pateikta tokiuose leidiniuose kaip PMI "PULSE of the Profession"

    net 47%

    daugiau naudos akcininkams gali pasiekti kokybiškai organizuotas projektų valdymas (pagal tarptautinius tyrimus)

    90%

    organizacijų tiki, kad sėkmė projektuose pasiekiama per techninių, verslo, strategijos ir lyderystės kompetencijų ugdymą mokymuose

    71%

    organizacijų, kaip didžiausią sėkmės garantą, laiko projektų vadovų lyderystės gebėjimus, pritaikant įgytoms techninėms projektų valdymo žinioms

    2 karto

    dažniau profesionalūs projektų vadovai pasiekia nustatytus projektų tikslus, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

    13 kartų

    profesionalūs projektų vadovai sumažina riziką neefektyviai išleisti pinigus projektuose, nei jų žemesnės kompetencijos kolegos

    Mokymuose teorija derinama su praktika

  • Pasauliniu mastu pasitvirtinusios gerosios The PMBOK® Guide ir PRINCE2 metodologijų praktikos
  • Supratimas apie PMBOK® Guide procesus ir jų taikymą
  • Realių projektinių atvejų ir situacijų analizė
  • Komandiniai žaidimai
  • Susipažinimas su geriausių pasaulinių praktikų, tokių kaip Agile, Business Case, Benefits Management, Phase-gate aptarimas

    • Mokymuose dalyviams bus suteikta

  • Project pro aukštos kokybės mokymai
  • Project pro kokybiškai mokymų medžiaga
  • Projektinių dokumentų šablonai

    • Pagrindiniai seminaro rezultatai

  • Suteikti klausytojui išsamų supratimą apie projektų valdymą ir jo teikiamą naudą organizacijai
  • Užtvirtinti esminius projektų valdymo procesus ir technikas
  • Parodyti projektų valdymo praktinį pritaikomumą projektinėje veikloje
  • Suteikti praktiškai vertingas projektų valdymo žinias, kurias galima būtų taikyti iš karto po mokymų
  • Asmeninės konsultacijos projektų valdymo bei profesinio tobulėjimo klausimais
  • Supažindinti su projektų ir portfelių valdymo IT sistemomis

    • Atsiliepimai

    • Paulius Kabašinskas, Chief Projects Officer (CPO)
      Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai  Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti  panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei  tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę
      Paulius Kabašinskas, Chief Projects Officer (CPO)
      STATICUS, UAB

    Mokymų programos

    ekspertai

    Karolis

    Karolis Mickevičius - Mėgelaitis

    Karolis Mickevičius-Mėgelaitis yra PROJECT PRO lektorius, ProjektuKursai.lt įkūrėjas, ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto lektorius, projektų vadovas, dėstytojas, konsultantas, YoungCrew Lietuva valdybos narys, buvęs Lietuvos projektų vadybos asociacijos (LPVA) valdybos narys, pirmojo projektų vadybos terminų žodyno bendraautorius. Karolis įgijo universalios patirties dirbdamas įvairaus tipo projektuose: IT, bankininkystės, rinkodaros, organizaciniuose, socialiniuose. Domisi ne tik praktine projektų valdymo puse, bet kartu dirba prie teorinių bei mokslinių projektų vadybos aspektų. Karolis yra sertifikuotas Projektų vadybos profesionalas (PMP)®, Scrum profesionalas (CSP)®, Scrum meistras (CSM)®, Scrum produkto savininkas (CSPO)®, Agile projektų lyderis (CAL)®, Agile praktikas (The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®), ICAgile profesionalas (ICP)®, PMO praktikas (PMO-CP)®, oficialus Microsoft dėstytojas (MCT)® bei Microsoft Project ir Project Server profesionalas (MCTS)®, (MCITP)®, sertifikuotas CompTIA Project+®, DSDM®, ITIL®, Points of You® specialistas.
    Arturas

    Artūras Bučinskas

    Artūras Bučinskas yra PROJECT PRO lektorius. Jis yra sertifikuotas projektų valdymo srities ekspertas turintis PMP®, PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Approved Trainer su projektų valdymu susijusius sertifikatus. Artūras yra vienintelis Lietuvoje lietuviškai kalbantis akredituotas PRINCE2 lektorius. Artūras yra dirbęs tarptautinės projektų valdymo tarnybos vadovo, portfelio vadovo, projekto vadovo pareigose. Turi patirties energetikos, telekomunikacijų, Informacinių technologijų, bankininkystės sektoriuose. Nuo 2013 metų Artūras dėsto projektų valdymą įmonėms, Vilniaus Universiteto Verslo mokyklos studentams, sertifikuotis besiruošiantiems projektų vadovams.

    Susisiekime

    Project pro - Jūsų partneris - info@projectpro.lt

    Karolis Mickevičius - Mėgelaitis +370 610 75 733

    Artūras Bučinskas +370 614 76 100