Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę

Sakoma, kad įmonės sėkmė priklauso nuo daugybės skirtingų veiksnių, tačiau vienas iš esminių faktorių yra organizacijos darbuotojų nuolatinis noras mokytis ir tobulėti. Neseniai "Staticus" projektų vadovai dalyvavo dviejų dienų "Projektų valdymo praktiniai pagrindai" mokymuose, kuriuos vedė savo srities profesionalai Karolis Mickevičius Mėgelaitis ir Artūras Bučinskas. Mokymai buvo pagrįsti tarptautiniais projektų valdymo standartais pagal PMI ir Prince2. Netrukus po mokymo mes pradėjome pastebėti konkrečių projektų valdymo žinių tobulėjimą įvairiose srityse, tokiose kaip – rizikų, suinteresuotųjų šalių, komunikacijos valdymas. Taip pat, siekiant pagerinti tarpusavio supratimą apie tarptautinį projektų valdymą, suinteresuotųjų šalių atsakomybes ir sėkmingą komunikaciją, nusprendėme suorganizuoti panašius vienos dienos mokymus "Staticus" resursų bei departamentų vadovams. "Staticus" bendrovei tai ne tik padeda naudoti tuos pačius projektų valdymo standartus, tačiau kartu suteikia ir bendrą supratimą apie nuolatinio tobulėjimo būtinybę